Archea-Conseil intervient comme tiers indépendant auprès d’investisseurs et de donneurs d’ordre pour piloter la performance globale de leurs actifs d’infrastructure. Nous sécurisons la performance contractuelle, technique, opérationnelle et financière, avec un objectif d’améliorer leur valeur durable.
Archea-Conseil repose sur la conviction que les actifs à contrats longs exigent un pilotage expert, indépendant et transverse, pour transformer leurs contraintes contractuelles et réglementaires en leviers de valeur.
Les contrats longs sont denses, évolutifs, souvent mal outillés pour le suivi au long cours. Entre les engagements initiaux, les avenants, la réalité terrain et les obligations réglementaires, il devient difficile d’avoir une vision claire et exploitable. Ces zones grises, accumulées silencieusement, fragilisent la valeur et les relations entre parties. Archea-Conseil est le tiers indépendant qui les rend lisibles et actionnables.
Création de valeur et pérennité des investissements.
PPP, CPE, DSP, concessions et leur articulation avec les enjeux techniques, opérationnels et financiers.
Sans conflit d’intérêt avec les parties prenantes du projet.
À tous les niveaux de pilotage d’actifs longue durée.
Contractuelle, technique et financière, avec une lecture intégrée des enjeux de performance énergétique et de décarbonation.
Archea : « l’arche qui relie les acteurs et les expertises de vos projets ».
Nous intervenons sur tout actif physique à contrat long : bâtiments publics (santé, justice, éducation, sport), mobilité (gares, aéroports), énergie (ENR, réseaux de chaleur, méthanisation) et infrastructures numériques (datacenters).
Nous sécurisons les fondamentaux avant d’engager un accompagnement opérationnel ou stratégique. Trois portes d’entrée, un seul interlocuteur. Nos prestations s’assemblent selon le moment de vie de votre actif.
Un contrat bien rédigé ne garantit pas, à lui seul, une performance maîtrisée dans la durée. Nous intervenons, à tout moment du cycle de vie du contrat (mise en service, mi-vie, événements structurants ou fin de contrat).
Vous détenez une participation minoritaire dans un SPV opéré par un partenaire industriel ou financier majoritaire. Le reporting vous parvient filtré par lui, sans contre-expertise indépendante, vous ne pouvez ni le vérifier ni anticiper les dérives.
Vous gérez plusieurs actifs ENR (PV, méthanisation, réseaux de chaleur) exploités par des opérateurs industriels. Sans dispositif de mise sous contrôle, vous découvrez les écarts trop tard, sur des actifs où chaque dérive impacte directement votre rentabilité.
Vous avez signé un contrat il y a quelques années et constatez aujourd’hui des manquements opérationnels ou des dérives qui s’accumulent. Vous devez objectiver le passif, remettre le prestataire en posture et structurer une renégociation.
Vous pilotez un contrat complexe et avez besoin d’un appui ponctuel : faire évoluer le contrat ou transformer des obligations réglementaires en leviers de décarbonation de l’actif, au service de la stratégie climat des actionnaires.
Votre situation ne correspond pas exactement à l’un de ces exemples ? Nos missions s’adaptent à chaque contexte.
Parlons-en →Deux associés aux parcours complémentaires, appuyés par un cercle resserré d’experts financiers, juridiques et techniques mobilisables à la demande, en toute confidentialité.
Plus de 19 ans d’expérience dans la conception, la construction, la gestion et l’exploitation d’actifs publics et privés sous contrats complexes (PPP, CPI, CPE, DSP). Spécialiste du pilotage de contrat et de la gestion des interfaces entre acteurs publics, investisseurs, exploitants et utilisateurs, dans les secteurs de l’énergie, la santé, la sécurité, l’éducation, le social et le sport.
Plus de 15 ans d’expérience dans le pilotage d’actifs d’infrastructure sur l’ensemble du cycle de vie (conception, construction, exploitation). Expertise en performance énergétique et décarbonation, appliquée aux enjeux contractuels des montages complexes (PPP, CPE, MGP).
Archea intervient auprès d’investisseurs institutionnels et de donneurs d’ordre publics et privés engagés sur des actifs à contrats longs.
